Speditionsunternehmen

Sanierung eines Speditionsunternehmens

  • Bestandsaufnahme durch Gutachten insbesondere zur Beurteilung von Zahlungsunfähigkeit/Überschuldung und Fortführungsprognose
  • Feststellung von hohen Mietrückständen (Rückstand fast 12 Monate) und fehlende Vorbereitung einer Unternehmensnachfolge (Unternehmer war 67 Jahre alt)
  • Verhandlung mit dem Vermieter über einen Verzicht von 90% der Mietrückstände
  • Zeitgleich Beschaffung neuer Mietflächen bei einem Kooperationspartner
  • Personelle Anpassungen, die dadurch möglich wurden, dass Synergien gehoben werden konnten
  • Intensivierung der Zusammenarbeit mit dem Kooperationspartner mit dem Ziel der Vorbereitung der Unternehmensnachfolge